競争 優位 の 戦略。 競争優位の戦略「ポジショニングとブランディング」

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ロブスター漁業に大規模化を持ち込んで破綻したある企業 『競争の戦略』に、プレルード・コーポレーションの失敗例が出てきます。

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なお、集中戦略を取っている代表的な企業としては、スズキ、シャープ、オリンパス、しまむら等が挙げられます。

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これは「SWOT分析」(注)そのものである。

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自社の内部・外部環境それぞれを把握すると、差別化を図るための戦略を練るヒントになります。 本連載では、経営戦略について解説することで、読者が「戦略眼」を身に付け、経営視点を踏まえたシステムの設計・開発ができるようになることを目標とする。 そのためリーダーは最も利益率が良いシェアを維持しようとします。

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未来のアップルやグーグルが無いものか気になるところですが、希望は確かにあります。

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あなたは、この中から3社を選んで買収し、新たに複合企業体を形成することができるとする。 どれだけ優れた戦略を立てたところで、それを実践する上で必要な「経営資源 ヒト・モノ・カネ・情報 」がなくては意味がありません。

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